胶合板公司人力资源运营方案.docx

胶合板公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 实耗工时的概念和意义8第三章 人力资源费用预算的审核9一、 人力资源费用支出控制的作用9二、 审核人工成本预算的方法9第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的内容13二、 面试环境的布置13第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试15二、 兴趣测试16第六章 企业培训制度的建立与推行分析18一、 起草与修订培训制度的要求18二、 企业培训制度的执行与完善19第七章 基于培训需求分析的项目设计20一、 企业员工培训项目的开发与管理20二、 培训项目的设计与管理应关注的问题27第八章 绩效考评方法29一、 结果导向型考评方法29二、 制订绩效改善计划的程序34第九章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效指标体系的设计要求