胶合板公司工程项目与组织管理计划.docx

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资源描述

胶合板公司工程项目与组织管理计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10二、 国际上常用的工程项目管理知识体系20第四章 组积计划25一、 人员吸纳25二、 组织计划制订的方法与工具28三、 组织计划制订的方法与工具29第五章 项目团队建设31一、 项目团队考核31二、 项目经理35第六章 工程项目咨询服务招标投标54一、 工程咨询服务费用计算54二、 国内工程咨询服务招标的特别规定60第七章 工程项目施工招标投标66一、 招标文件编制与发放66二、 幵标、评标与定标71第八章 工程项货物采购合同管理81一、 货物采购合同的标的81二、 货物采购合同的当事人81第九章 工程项目施工合同管理82一、 施工合同订立82二、 施工合同履行8

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