胶合板公司工程项目管理模式分析.docx

胶合板公司工程项目管理模式分析xx有限公司目录第一章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目业主方管理模式10第三章 组积计划19一、 组织计划制订的方法与工具19二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织与组织计划的含义20第四章 项目团队建设23一、 项目团队能力培育23二、 项目团队考核33第五章 工程项目招标投标管理概述39一、 招标事项的审批和核准39二、 工程项目招标范围和规模标准40第六章 工程项目咨询服务招标投标45一、 工程咨询服务费用计算45二、 国内工程咨询服务招标的特别规定51第七章 工程项目合同管理概述57一、 工程项目合同体系57二、 工程项目合同管理的法律依据60第八章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同履行