胶合板项目人力资源实施计划.docx

胶合板项目人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额水平13一、 用实耗工时来衡量13二、 通过现行定额之间的比较来衡量13第四章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动分工14二、 企业人员配置的基本方法16第五章 甄选应聘人员方法19一、 能力测试19二、 情境模拟测试20第六章 员工培训的组织与实施23一、 培训前对培训师的基本要求23二、 培训课程的实施与管理23三、 企业员工外部培训的实施27第七章 企业培训制度的建立与推行分析29一、 企业培训制度的含义29二、 起草与修订培训制度的要求30第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效目标设置的原则32二、 基于不同维度的绩效考评指标设计34第九章 绩效考评系统39一、 减小绩效考评误差的方法39二、 绩效管理的职责划分41第十章 专项薪酬管理制度的起草45一、 设计单