胶合板项目人力资源管理大纲.docx

胶合板项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 人力资源费用预算的审核10一、 企业人力资源费用的构成10二、 人力资源费用支出控制的原则12第四章 人力资源的空间配置14一、 工作地组织14二、 企业劳动协作15第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 招募环节的评估19二、 人员招聘数量与质量评估19第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 职业生涯发展的基本理论21二、 组织职业生涯管理的含义和作用22第七章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24二、 培训课程设计的程序28第八章 绩效考评方法31一、 综合型绩效考评方法31二、 目的和要求32第九章 绩效考评系统33一、 绩效考评误差的含义和类型33二、 绩效考评周期及其影响因素39第十章 薪酬体系设计