胶合板项目人力资源运营管理手册.docx

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资源描述

胶合板项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业人力资源规划的分类6二、 工作岗位分析7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 企业劳动定员传统的制定修订方法11二、 劳动定员与其他相关概念的关系13第四章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 情境模拟测试23第五章 招募方式的选择26一、 企业人员招募的方式26二、 实施内部招募与外部招募的原则31第六章 基于培训需求分析的项目设计33一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计33二、 培训项目的设计与管理应关注的问题40第七章 企业培训制度的建立与推行分析42一、 企业培训制度的含义42二、 企业培训制度的基本结构43第八章 绩效考评系统45一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突45二、 绩效考评误差的含义和类型46第九章 绩效考评方法53一、 制订绩效改善计划的程序53二、 绩效考评方法的应用策略5

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