胶合板项目工程管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12二、 工程项目的分类14第四章 组积计划17一、 制定组织计划要注意的问题17二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织计划制订的方法与工具20第五章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化21二、 复合式22第六章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标投标管理的基本原则24二、 招标事项的审批和核准25第七章 工程项目施工招标投标27一、 投标文件编制与送达27二、 编制工程标底或最高投标限价35第八章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同管理的法律依据36二、 工程项目合同的特点38第九章 工程项货物采购合同管理40一、 货物采购合同的履行40二、 货物采购合同的标的43
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