特种防护用品公司人力资源模式分析.docx

特种防护用品公司人力资源模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 实耗工时的概念和意义10第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员制定修订的新方法12二、 企业劳动定员传统的制定修订方法14第四章 人力资源的空间配置17一、 企业员工工作任务的指派方法17二、 企业劳动协作17第五章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试提问的设计21二、 面试的目标23第六章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求循环评估模型26二、 其他几种模型27第七章 员工培训的组织与实施28一、 培训师的培训与开发28二、 实现培训资源的充分利用29第八章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的比较31二、 制订绩效改善计划的程序31第九章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评指标的类型33二、 绩效指标体系的设计要求3