能量饮料公司人力资源运营管理手册.docx

能量饮料公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 劳动定额统计与分析10一、 产品实耗工时统计的方法10二、 实耗工时的概念和意义13第四章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试15二、 情境模拟测试的应用16第五章 企业应聘人员的初步甄选22一、 笔试的特点22二、 利用简历甄选应聘人员的方法22第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 组织职业生涯管理的含义和作用25二、 员工职业生涯规划的准备工作25第七章 培训方法的选择与应用31一、 选择企业员工培训方法的程序31二、 几种常用培训方法的应用33第八章 绩效考评方法43一、 行为导向型主观考评方法43二、 制订绩效改善计划的程序46第九章 绩效考评指标与设计48一、 绩效目标设置的原则48二、 绩效考评标准及设计原则50第十章 市场薪酬调查分析57一、 市