云母提锂公司组织管理方案.docx

云母提锂公司组织管理方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第四章 项目团队建设17一、 项目经理17二、 项目团队考核35第五章 组积计划40一、 组织与组织计划的含义40二、 组织计划制订的方法与工具42三、 组织计划制订的方法与工具43第六章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标的特别规定44二、 货物招标应遵循的原则50第七章 工程项目施工招标投标51一、 招标文件编制与发放51二、 编制工程标底或最高投标限价56第八章 工程项货物采购合同管理58一、 货物采购合同的履行58二、 设备采购合同的主要内容61第九章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第十章