大豆蛋白公司人力资源运营方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 实耗工时的概念和意义6第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第三章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的特点15二、 利用笔试甄选应聘人员的方法15第四章 人力资源的空间配置17一、 企业组织劳动分工与协作的方法17二、 工作地组织21第五章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业培训制度的含义23二、 企业各项培训制度的起草24第六章 企业员工培训的有效性分析35一、 培训有效性评估的方法35二、 培训有效性评估的技术36第七章 绩效考评系统40一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理40二、 企业员工绩效申诉的处理41第八章 绩效考评方法44一、 行为导向型主观考评方法44二、 绩效考评方法的应用策略47第九章 员工福利管理分析48一、 福利管理的基本程序48二、 员工福利的概念
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