大豆油公司工程项目与组织管理方案.docx

大豆油公司工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第三章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目式21二、 职能式23第四章 项目团队建设26一、 项目经理26二、 项目团队的发展过程44第五章 电子招标投标48一、 监督管理48二、 电子招标和投标49第六章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国内工程咨询服务招标的特别规定52二、 工程咨询服务费用计算56第七章 工程项目合同管理概述64一、 工程项目合同的特点64二、 工程项目合同管理的基本原则65第八章 工程项目咨询服务合同管理68一、 设计合同的主要内容68二、 监理合同的主要内容70第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算72一、 工作资源估算72二、 工作时间估算78第十章 工程项目