铝挤压材项目人力资源模式分析.docx

铝挤压材项目人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9二、 产品实耗工时统计的方法9第四章 人力资源费用预算的审核14一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。14二、 企业人力资源费用的构成15第五章 招聘评估指标的统计分析18一、 成本效益评估18二、 甄选环节的评估18第六章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20二、 笔试的适用范围21第七章 基于培训需求分析的项目设计23一、 企业员工培训项目的开发与管理23二、 企业员工培训与开发项目设计的原则30第八章 企业培训制度的建立与推行分析33一、 企业培训制度的基本结构33二、 企业培训制度的含义33第九章 绩效考评方法36一、 制订绩效改善计划的程序36二、 目的和要求37第十章 绩效考评指标与设计38一、