铝挤压材项目人力资源管理.docx

铝挤压材项目人力资源管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额统计工作的任务6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 确定劳动定额水平的基本原则9第四章 人力资源的空间配置10一、 精益生产与5S管理10二、 人力资源配置的基本概念和种类13第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试的应用15二、 能力测试19第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训师的培训与开发21二、 实现培训资源的充分利用22第七章 企业员工培训与开发课程24一、 实施培训教学活动的注意事项24二、 培训教学设计程序与形成方案25第八章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的应用策略31二、 目的和要求31第九章 绩效考评系统33一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义33二、 绩效考评周期的确定35第十章 薪酬体系设计的