模具公司工程项目与组织管理方案.docx

模具公司工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19二、 工程项目周期及阶段划分21第三章 组积计划23一、 组织与组织计划的含义23二、 团队组织计划25第四章 项目团队建设31一、 项目团队与精神31二、 项目团队的发展过程36第五章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标应遵循的原则40二、 货物招标的特别规定40第六章 工程项目咨询服务招标投标47一、 国际工程咨询服务投标47二、 工程咨询服务费用计算55第七章 工程项目咨询服务合同管理62一、 勘察合同的主要内容62二、 设计合同的主要内容70第八章 工程项目合同管理概述73一、 工程项目合同管理的基本原则73二、 工程项目合同的特点75第九章 工程项目进度控制77一、 项目进度控制方法77二、 项目进度控制的工