大豆油公司工程项目管理计划.docx

大豆油公司工程项目管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8二、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12二、 工程项目业主方管理模式16第五章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 项目管理组织的基本原理27第六章 项目管理组织结构的基本形式43一、 项目式43二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化45第七章 工程项目施工招标投标47一、 组织踏勘现场与投标预备会47二、 招标条件与招标准备48第八章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标的特别规定52二、 货物招标应遵循的原则58第九章 工程项目咨询服务合同管理59一、 设计合同的主要内容59二、 监理合同的主要内容61第十章 工程项货物采购合同管理63一、 设备采购合同的主要