液晶调光玻璃项目工程项目管理模式分析.docx

液晶调光玻璃项目工程项目管理模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第四章 项目团队建设15一、 项目经理15二、 项目团队的发展过程33第五章 组积计划37一、 组织计划制订的方法与工具37二、 组织计划制订的方法与工具37三、 组织与组织计划的含义38第六章 工程项目咨询服务招标投标41一、 工程咨询服务费用计算41二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序47第七章 工程项目招标投标管理概述54一、 招标投标管理的法律依据54二、 招标投标管理的基本原则57第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同履行59二、 施工合同订立90第九章 工程项目咨询服务合同管理99一、 监理合同的主要内容99二、 设计合同