火腿公司工程项目与组织管理分析.docx

火腿公司工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 组积计划14一、 人员吸纳14二、 组织计划制订的方法与工具17三、 组织计划制订的方法与工具18第四章 项目管理组织结构的基本形式20一、 矩阵式20二、 复合式22第五章 工程项目咨询服务招标投标24一、 国内工程咨询服务招标的特别规定24二、 国际工程咨询服务投标28第六章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标应遵循的原则37二、 货物招标的特别规定37第七章 工程项目咨询服务合同管理44一、 设计合同的主要内容44二、 勘察合同的主要内容46第八章 工程项目施工合同管理55一、 施工合同履行55二、 施工合同订立86第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排95一、 进度管理过程