火腿项目工程项目与组织管理手册.docx

火腿项目工程项目与组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第三章 工程项目周期20一、 工程项目周期及阶段划分20二、 工程项目各阶段主要工作内容20第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 项目管理组织的基本原理26第五章 项目团队建设42一、 项目经理42二、 项目团队考核60第六章 工程项目施工招标投标65一、 编制工程标底或最高投标限价65二、 幵标、评标与定标65第七章 工程项目货物招标投标76一、 货物招标的特别规定76二、 货物招标应遵循的原则82第八章 工程项货物采购合同管理83一、 货物采购合同的标的83二、 货物采购合同的当事人83第九章 工程项目咨询服务合同管理84一、 监理合同的主要内容84二、 设计合同的主要内容85第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算88一、 工作