火腿项目人力资源运营管理手册.docx

火腿项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平7一、 现代劳动定额的发展趋势7二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制13一、 企业人力资源规划的分类13二、 组织结构设计后的实施原则14第四章 人力资源的空间配置17一、 工作地组织17二、 企业劳动协作18第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 甄选环节的评估22二、 人员招聘数量与质量评估23第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的内容24二、 培训效果信息的收集27第七章 员工职业生涯规划信息采集33一、 员工职业生涯规划信息的采集33二、 职业生涯规划的内涵与特征35第八章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的特点37二、 绩效管理的职责划分38第九章 绩效考评方法42一、 绩效考评方法的比较42二、 绩效考评方法的应用策略42第十章 专项薪酬管理制度的起草44一、 设计单