薪酬体系人才培养储备与团队建设3页.docx

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资源描述

求职者在选择公司时的共同点:1 能赚钱 2 能学到东西有发展前景 3 工作开心薪酬体系:业务员的工资体系原则:1.底薪+提成 2 浮动制1:) 试用期 (只有底薪,无提成)2:) 正式工(底薪+提成+年度奖金)(1) 试用期考核内容:工作态度 团队融入 学习力 主动性 执行力 (2) 正式工考核内容:工作态度 团队融入 学习力 主动性 执行力 产品知识 同行情况 业绩 责任心薪资细节:(1) 底薪 (行业与地区不一样制定出适合的量 原则:赋于销售员工基本生活保障,因为销售人员主要是销售提成)(2) 提成:销售额的百分比或利润的百分比(建议销售额的百分比)高产值产品提成一般不高于1% 附加值高的产品一般都在1-5%之间浮动制:此制度主要是用于激励员工的积极性在底薪和提成在原有不变的基础上,制定出阶段性的激励指标(1) 业务员分一年,二年,三年,四年。(2) 取行业等同工龄年度业绩的平均值为基准。(3) 当业绩超出平均值时,超出部分给于更高的提成点数(具体指标结合自己的行业情况来制定提成点数)

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