薪酬福利管理制度(共8页).doc

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资源描述

薪酬福利管理制度第一章 总则 第一条 目的 为规范公司的薪酬分配行为,为员工提供公平、合理的薪酬福利管理体系,并最大程度发挥薪酬福利管理体系对员工的激励作用,充分调动员工的积极性和创造性,特制定本制度。 第二条 原则 (一)竞争原则:根据市场薪酬水平,结合公司的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬福利体系; (二)绩效导向原则:薪酬与工作业绩挂钩,相同岗位的员工,工作业绩不同,所最终获得的薪酬也不同; (三)激励性原则:责任承担越重的岗位,激励性的浮动收入(如绩效工资、业务提成等)占的比例越大; (四)效率优先原则:根据公司发展要求、各岗位对公司价值贡献的大小进行薪酬分配,确定不同的薪酬水平,鼓励先进; (五)兼顾公平原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,公平对待每位员工的付出与努力。 第三条 薪酬分配依据市场水平、岗位价值、员工能力和工作绩效第二章 薪酬体系 第四条 薪酬体系类别 公司薪酬体系采取四

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