薪酬策略要按照各企业的发展阶段、竞争能力、市场的成熟程度和销售流程与模式综合确定。有人说，在店铺里，分得好，才能卖得好。但，是高底薪+低提成呢，还是低底薪+高提成?提成是整个门店均分呢，还是应该按照柜组来执行?无法工作量化的岗位怎么办来自门店的声音显得左右为难。薪酬策略的制定制定薪酬战略之前，首先需要研究企业自身处于哪个阶段，不同的阶段会有不同的薪酬政策导向。广东大参林连锁公司人力资源总监文剑表示，“薪酬策略要按照各企业的发展阶段、竞争能力、市场的成熟程度和销售流程与模式综合确定。”通常来说，薪资水平核定有市场领先、市场跟随、成本导向和混合薪酬等四种策略类型。(参见表1)薪酬调查的开展既然薪酬水平的确定和竞争对手或者标杆企业息息相关，那么如何开展薪酬调查来获取对手的薪酬数据呢?薪酬调查主要是考虑企业薪酬的外部竞争性问题。开展薪酬调查之前，首先要明确薪酬调查的范围，根据员工来源以及可能流失的方向来确定，一般而言，主要包括其它零售行业、医药零售行业、诊所、医院等。获得薪酬数据的方式有很多，可以
