薪酬福利管理制度-(共4页).doc

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薪酬福利管理办法为建立合理公正的薪酬分配体系,更好地调动员工(本管理办法所指员工均为经试用合格后的正式员工)的工作积极性、主动性和创造性,以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,特制定薪酬管理办法。一、薪酬标准1、员工的工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。员工入职时,根据其所属的岗位、职务等因素确定其工资标准,由公司董事长核实审批。2、员工工资的构成包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、学历工资、福利补贴。3、员工工资由董事长办公室统一管理。4、员工工资扣除项目包括:缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社会保险费、个人所得税等。5、薪酬标准表职务固定薪酬浮动薪酬基本工资岗位工资学历工资绩效工资全勤大专以上大专以下主管专员二、薪酬调整 1、整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化,以及行业及地区竞争状况和企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整,

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