薪酬福利管理制度11页.doc

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薪酬福利管理办法第一章 总则第一条 目的 11 为规范集团的薪酬福利管理行为,做到人事薪酬作业过程中有据可依,本着效率优先,兼顾公平的原则,特制定本管理办法。12 员工的薪酬根据所担任岗位的重要性,对企业的贡献大小和员工个人的能力及工作绩效结合市场薪酬水平,劳动力供给状况和企业的经营业绩确定。第二条 适用范围 21 本办法适用于投资(集团)公司。22 其他子公司可参照本办法制定适合本单位的薪酬福利管理制度,但需经本单位最高主管核准后报集团人力资源部审核后报薪酬与考核委员会审批方可执行。第二章 薪资结构第三条 薪资项目31 公司实行岗位绩效工资制,员工核定工资由本薪+岗位补贴+(餐补+通讯+交通)+标准绩效工资构成。32 核定工资:核定工资为本岗位根据岗位评价结果确定的目标工资。33 本薪:本薪为员工最基本的工资,最低职等本薪为当地最低工资标准,职等从低到高本薪依次增加,各职等本薪详见附表一职等薪级表。34 岗位补贴:岗位补贴为员工担任不同岗位所享有的岗位津贴,各职等各岗级岗位补贴标准详见附表

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