薪酬管理制度（试行）第一章 总 则第一条 为规范公司的薪酬管理，建立健全以岗位绩效工资制为主的薪酬制度，确保薪酬管理符合现代企业制度、满足公司发展的要求，参照集团有关文件，制定本制度。第二条 适应范围本办法适用于公司全体员工。第三条 基本原则一、 以岗定薪、岗变薪变原则公司实行岗级工资制。通过岗位评估确定岗位价值，依据岗位价值确定相应的薪酬水平，以岗定薪、岗变薪变，确保薪酬体系客观合理、公平、公正。二、按劳分配、同工同酬的原则建立按劳分配、同工同酬的分配机制，确保从事相同工作，付出等量劳动且取得相同劳动业绩的员工，不分性别、年龄、用工性质，均有获得同等劳动报酬机会。第二章 薪酬的构成及标准本公司的薪酬体系由固定工资和浮动工资、附加工资三部分组成，固定工资包括：基本工资，岗级工资，年功工资，学历、职称、执业资格津贴；浮动工资包括绩效工资、奖金、提成。附加工资包括保留工资、餐补、交通补贴、通讯补贴。第四条 基本工资基本工资是为保证员工最低生活水平而设立的工资单元，基本工资发放标准参考郑州市公布的最低生活标准和机场工作环境
