XX公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为保障XX公司（以下简称公司）员工获得相应的劳动报酬，充分调动员工的工作积极性，提高员工绩效，制定本制度。第二条 原则：（一）战略导向体现公司的战略要求和用人导向，为战略的实现提供支持；（二）价值导向体现岗位间的相对价值差异，体现个人的能力、绩效差异。（三）内外公平对接市场，对内显示公平性，对外展现竞争力。第三条 本制度适用于除高层领导以外的所有正式员工和试用期员工。公司总经理、副总经理、总经理助理等高层领导的薪酬依照董事会相关决议进行管理。第四条 其他本制度依据国家法律法规并结合公司自身实际情况订立。若市场萧条，经营困难，员工以不低于长春市最低工资标准发放。公司的薪酬制度为公司内部文件，任何个人非经批准不得外借、复印和拷贝。个人的薪资标准属公司机密，任何个人不得私自泄漏本人或打听他人的薪资标准。本制度适用于各部门。第二章 岗位类别与薪酬结构第五条 岗位类别：根据各岗位的工作特点，公司的岗位分为管理、技术、技能和销售四类，具体见下表：
