花生油项目工程项目管理模式分析.docx

花生油项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目管理模式的选择19二、 工程项目承发包管理模式20第三章 项目管理组织结构的确定25一、 项目管理组织的基本原理25二、 工程项目管理组织设计的依据与原则40第四章 项目团队建设45一、 项目团队能力培育45二、 项目经理55第五章 工程项目咨询服务招标投标74一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序74二、 国际工程咨询服务投标80第六章 工程项目施工招标投标89一、 确定招标方式和发布招标信息89二、 招标条件与招标准备92第七章 工程项目咨询服务合同管理95一、 勘察合同的主要内容95二、 监理合同的主要内容103第八章 工程项目施工合同管理106一、 施工合同履行106二、 施工合同订立137第九章 工程项目进度控制146一、 项目进度控