胶原蛋白公司工程项目与组织管理分析.docx

胶原蛋白公司工程项目与组织管理分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第三章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的特征15二、 工程项目的分类17第四章 项目管理组织结构的确定20一、 项目管理组织的基本原理20二、 工程项目管理组织设计的依据与原则35第五章 项目管理组织结构的基本形式40一、 矩阵式40二、 职能式42第六章 工程项目施工招标投标46一、 组织踏勘现场与投标预备会46二、 编制工程标底或最高投标限价47第七章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标的特别规定49二、 货物招标应遵循的原则55第八章 工程项货物采购合同管理56一、 材料采购合同的主要内容56二、 设备采购合同的主要内容58第九章 工程项目咨询服务合同管理75一、