胶原蛋白项目工程项目管理模式分析.docx

胶原蛋白项目工程项目管理模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7二、 工程项目的特征8第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12二、 工程项目业主方管理模式16第四章 项目管理组织结构的确定25一、 项目管理组织的基本原理25二、 工程项目管理组织设计的依据与原则40第五章 组积计划45一、 组织计划制订的方法与工具45二、 组织计划制订的方法与工具45三、 团队组织计划46第六章 电子招标投标52一、 电子招标和投标52二、 电子招标投标交易系统和平台54第七章 工程项目货物招标投标58一、 货物招标应遵循的原则58二、 货物招标的特别规定58第八章 工程项货物采购合同管理65一、 材料采购合同的主要内容65二、 货物采购合同的履行67第九章 工程项目施工合同管理71一、 施工合同订立