花生油公司工程项目与组织管理规划.docx

花生油公司工程项目与组织管理规划目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目业主方管理模式19二、 工程项目承发包管理模式27第三章 项目团队建设32一、 项目经理32二、 项目团队能力培育50第四章 项目管理组织结构的基本形式61一、 复合式61二、 职能式61第五章 工程项目货物招标投标65一、 货物招标应遵循的原则65二、 货物招标的特别规定65第六章 工程项目施工招标投标72一、 组织踏勘现场与投标预备会72二、 招标条件与招标准备73第七章 工程项目合同管理概述77一、 工程项目合同的特点77二、 工程项目合同体系78第八章 工程项货物采购合同管理83一、 货物采购合同的当事人83二、 材料采购合同的主要内容83第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排86一、 进度管理过程86二、 工作定义