花生油项目人力资源运营方案.docx

花生油项目人力资源运营方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析9第三章 劳动定额水平13一、 通过现行定额之间的比较来衡量13二、 劳动定额水平是定额管理的核心13第四章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动协作15二、 人力资源时间配置的内容17第五章 甄选应聘人员方法21一、 情境模拟测试21二、 能力测试22第六章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程设计的基本原则25二、 实施培训教学活动的注意事项27第七章 职业生涯发展规划准备工作30一、 个入职业生涯规划的含义30二、 员工职业生涯规划的准备工作31第八章 绩效考评方法36一、 制订绩效改善计划的程序36二、 行为导向型客观考评方法37第九章 绩效考评系统43一、 绩效考评误差的含义和类型43二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突49第十章 市场薪