辣条公司工程项目管理手册.docx

辣条公司工程项目管理手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 项目团队建设14一、 项目团队与精神14二、 项目团队考核19第四章 组积计划24一、 团队组织计划24二、 组织计划制订的方法与工具28三、 组织计划制订的方法与工具29第五章 工程项目招标投标管理概述31一、 工程项目招标范围和规模标准31二、 招标事项的审批和核准35第六章 工程项目施工招标投标37一、 编制工程标底或最高投标限价37二、 组织踏勘现场与投标预备会37第七章 工程项目施工合同管理40一、 施工合同订立40二、 施工合同履行47第八章 工程项货物采购合同管理80一、 货物采购合同的当事人80二、 货物采购合同的标的80第九章 工程项目进度控制81一、 项目进度控制的工作成果81二