运动鞋公司人力资源管理大纲.docx

运动鞋公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的步骤11二、 劳动定额不定期修订13第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的概念14二、 面试的基本程序15第五章 招募方式的选择17一、 选择人员招募方式的主要步骤17二、 参加招聘会的主要程序18第六章 培训方法的选择与应用21一、 企业员工培训与开发的各种方法21二、 选择企业员工培训方法的程序41第七章 员工职业生涯规划信息采集45一、 职业与职业生涯的基本概念45二、 员工职业生涯规划信息的采集45第八章 绩效考评系统48一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突48二、 绩效考评主体的确定49第九章 绩效考评方法51一、 制订绩效改善计划的程序51二、 绩效考评方法的比较52第十章