运动鞋项目人力资源管理大纲.docx

运动鞋项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额的定期修订6二、 劳动定额修订的步骤7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析信息的主要来源12第四章 人力资源的空间配置13一、 劳动环境优化的内容和方法13二、 人力资源时间配置的内容15第五章 招聘评估指标的统计分析18一、 成本效益评估18二、 录用环节的评估18第六章 培训方法的选择与应用21一、 选择企业员工培训方法的程序21二、 几种常用培训方法的应用23第七章 企业员工培训与开发课程33一、 培训课程的设计策略33二、 培训教学设计程序与形成方案37第八章 绩效考评方法43一、 制订绩效改善计划的程序43二、 绩效考评方法的比较44第九章 绩效考评指标与设计45一、 绩效考评指标的类型45二、 绩效指标体系的设计要求48第十章 专项薪酬管理制度的起草