胶原蛋白公司工程项目运营分析.docx

胶原蛋白公司工程项目运营分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目承发包管理模式16第三章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21二、 工程项目各阶段主要工作内容21第四章 组积计划25一、 组织计划制订的方法与工具25二、 组织计划制订的方法与工具25三、 组织与组织计划的含义26第五章 项目管理组织结构的确定29一、 工程项目管理组织的建立步骤29二、 项目管理组织的基本原理31第六章 电子招标投标47一、 监督管理47二、 电子招标和投标48第七章 工程项目招标投标管理概述51一、 招标投标管理的基本原则51二、 招标事项的审批和核准52第八章 工程项货物采购合同管理54一、 货物采购合同的当事人54二、 货物采购合同的履行54第九章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同履行58二、 施工合同订立89第十章 工程项目进度计划制定98一