薪酬管理总复习提纲1. 薪酬管理:一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的过程。2. 基本薪酬：一个组织根据员工承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。3. 变动薪酬：与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。4. 报酬要素：是指一个组织认为在多种不同的职位中都包括的一些对其有价值的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现。5. 薪酬的外部竞争性：员工会将本人的薪酬和外部劳动力市场或其他企业中从事同样的员工所获得的薪酬进行比较。6. 职位薪酬体系：首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。7. 薪酬结构：对同一个组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排。8. 宽带薪酬：多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新结合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。9. 成功分享计划：主要内容是运用平衡计分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对
