薪酬管理笔记及心得41页.doc

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资源描述

薪酬管理笔记及心得2015年3月4日星期三 学习内容一、薪酬管理的目的:保证来报酬在劳动力市场上有竞争力。吸引高素质人才, 对员工的贡献给予相应回报,激励且留住高素质人才。 通过报酬机制对中短期经济利益相结合,促进公司与员工形成 利益共体关系。二、为什么要学习薪酬管理第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔;第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有一个统一的模式。对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。三、什么是薪酬?薪酬包括直接薪酬和间接薪酬两大部分 直接薪酬 (基本薪酬、津贴、可变薪酬)间接薪酬(福利、保险、住房资助)工资、薪酬与人力资源价格薪酬实际上指的是总体报酬中的外在报酬部分,它是一种经济性的报酬。对于员工来说,这种报酬是指其应得到物质利益的实现,是货币形式或转化为货币形式的报酬。4、 薪酬的构成有基本薪酬1、基本薪酬

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