薪酬管理规定(试行)7页.doc

广州XX科技有限公司薪酬管理规定（试行）第一章 总则第一条 为适应公司发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。第二条 本规定设定原则：管理原则：坚持薪酬管理有效性、可控性和公平性原则； 市场原则：以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策的基础，确保薪酬水平在人才市场的竞争力； 薪随岗变原则：根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的人岗匹配情况确定薪酬，体现以岗定薪、鼓励能力提升； 绩效原则：坚持通过绩效管理贯彻按劳分配原则。同时通过效益绩效奖励、提成工资体现个人价值。第三条 本制度所指各种薪资待遇适用于所有员工（市场部、技术督导岗位的薪酬详见业务系统薪资方案）。第二章职责第四条 设立薪酬绩效委员会，薪酬绩效委员会由公司总经办代表、人事行政部负责人、财务部负责人、业务部门代表、公司管理顾问专家组成。第五条 薪酬绩效委员会负责薪酬