宿州学院教职员工薪酬方案（试行）第一章 总则第一条 本制度是学院人事处依据国家法律、法规并结合学院自身实际情况订立的薪酬管理规定，是教职员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学院效率和持续发展的基本保证，体现了学院效益与员工利益相结合的原则；第二条 本制度旨在客观评价教职员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条 薪酬战略：总体上是跟随战略，借鉴安徽省内地方性院校的薪资标准，同时结合我院近年来快速发展的现状，薪资水平总体上跟同级别的高校持平，而且有目的的将教职员工薪酬与学院的使命结合起来，当然个别的职位也倾向于领先战略，主要通过工资调整实现，具体在下面有详细说明。第四条 薪酬设计指导思想：根据学院的内部因素（学院的发展阶段，目标，工作价值，员工相对价值，学院的支付能力）和外部因素（劳动力市场，地区工资水平，生活费用，法律）确定工资，目标实现：1）内部公平性，薪酬结构与工作设计想协调 ； 2）外部竞争性，平衡即时与战略性利益，共同承担目标和责任；3）福利水平与学院的发
