1 目 录 总 则.2 第一章 薪酬体系 .3 第二章 薪酬结构.4 第三章 年薪制.7 第四章 结构工资制.8 第五章 计件工资制.10 第六章 固定工资制.13 第七章 工资定级与调整.14 第八章 工资特区 .16 第九章 其他 .17 第十章 附则 .19 技术开发部设计提成方案（试行）.20 营销分公司薪酬方案（试行） .23 国际贸易部薪酬方案（试行） .26 附件一 *集团岗位工资等级表 .28 附件二 技术开发部技术工人岗位工资等级表 .29 附录三 专业技术职系岗位分类.302 总 则 第一条 适用范围 本方案适用于公司全体员工。 第二条 目的 吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时， 使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与 长期收益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分 配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责 任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高
