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龙源期刊网 虚拟团队绩效的影响因素及绩效改进对策分析作者：于子珺来源：现代企业文化理论版2008年第08期【摘要】文章从虚拟团队的基本概念入手，分析了影响虚拟组织绩效的因素，给出了虚拟组织绩效改进的措施建议。【关键词】虚拟团队；绩效影响因素；绩效改进随着经济全球化的发展，企业外部竞争日趋激烈，组织工作变得更加复杂化、动态化。20 世纪90 年代以来，虚拟团队成为国内外众多经济组织灵活适应外部环境较为普遍的组织形式。虚拟团队由跨越时间、空间、组织界限的成员所组成，是利用现代信息与通讯技术相互沟通、密切协作，以实现团队目标的新型团队。然而，组建了虚拟团队并不意味着绝对的竞争优势和成功。相关研究指出，虚拟团队的失败率大概为2050。研究影响虚拟组织绩效的因素，寻找虚拟组织绩效改进的方法，对理论发展和企业实践都有重要意义。一、虚拟团队的基本概念在经济全球化的市场环境中，虚拟团队能够在组织面临