3C数码配件项目人力资源战略分析.docx

3C数码配件项目人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 实耗工时的概念和意义12第四章 劳动定额水平14一、 确定劳动定额水平的基本原则14二、 通过现行定额之间的比较来衡量14第五章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试的应用16二、 情境模拟测试20第六章 企业应聘人员的初步甄选23一、 笔试的适用范围23二、 利用简历甄选应聘人员的方法23第七章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求分析的含义26二、 培训需求循环评估模型26第八章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果信息的收集29二、 培训效果评估方案的设计34第九章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的分类和比较37二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义45第十章 绩效考评方法48一、 行为导向