企业行政管理工作模块一、制度建设：管理制度（总则和各个板块的细则）、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。二、企业文化建设：1.企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等；2.建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核；3.企业文化的个体表现：互动沟通（面谈、慰问、关怀、激励），干部以身作则，员工个人修养；4.企业文化的具体表现：标语（横幅、装饰、口号）、宣传栏、墙报、内刊、活动。三、公共关系管理：1.外联（接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务）；2.危机公关和企业形象强化公关；3.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。四、后勤管理：1.食堂：采购（蔬粮果肉、干杂调料、炊具、洁具和服饰等）、储备、领取、卫生、服务、满意度，外来人员的招待，食堂员工管理，考核及奖惩；2.宿舍：安全、整洁、配套设施、方便舒适度、配备标准及入住标准划分；3.车辆管理：安全及维护、证照管理（年审、保存、更换）、调度、维修、使用登记。4.厂区安全、卫生、绿化及基
