午餐肉项目人力资源实施方案.docx

午餐肉项目人力资源实施方案目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员传统的制定修订方法9二、 劳动定员的形式11第三章 人力资源的空间配置13一、 企业人员配置的基本方法13二、 人力资源配置的基本原理14第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 笔试的特点19二、 利用简历甄选应聘人员的方法19第五章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果的跟踪与监控22二、 培训有效性评估的内容26第六章 员工培训的组织与实施30一、 培训课程的实施与管理30二、 企业员工外部培训的实施33三、 培训前对培训师的基本要求34第七章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效考评标准及设计原则39第八章 绩效考评系统46一、 绩效管理的职责划分46二、 绩效考评周期的确定49第九章 员工福利管理分析