行政人事工作开展计划首先，非常感谢公司领导能够提供给我这个工作机会。行政人事管理，顾名思义，其主旨是行政后勤管理和人力资源管理，工作性质决定了它在整个公司中处于承上启下、服务群体、应酬各方的中心位置，因而它是一个综合部门，一个服务保障部门。结合部门职责要求，一名优秀的行政人事副经理，要具有全局的观念，良好的服务意识，敏锐的思维洞察力和较强的组织协调能力与亲和力，并且要善于将这种观念、意识与能力溶入到日常事务管理工作当中，从而才能为上级部门及公司提供准确的人力资源信息，才能为公司的发展提供良好的后勤保障。为了更好履行部门职责，充分发挥部门职能，本人上任后阶段性开展工作计划如下：第一阶段：熟悉公司、各部门组织架构及各部门工作职责，了解公司企业文化，掌控本部下属人员基本工作状况。（时间：7-10天）第二阶段：结合行政人事部部门职责，优化、完善、健全行政人事部相关管理规章及工作流程，明确本部门各岗位工作职责。（时间：15-20天）第三阶段：加强行政人事人员专业知识培训及各部门负责人行政人事规章制度培训，依规章制度为准绳，强化行政人事部处理问题的话语权及执行权。（时间
