行政人事培训计划3页.doc

卫人医院下半年行政、人事管理工作培训计划时间内容目的地点组织人员培训教员参加人员备注七月份1、入职工作骨干培训使各级管理人员，了解入职工作的重要性，做好入职者的工作，使新入职人员进入医院感到温暖和医院的和谐。六楼会议室张留军张留军医院中层以上骨干全体2、员工行为规范培训加强医院的规章制度和形像的管理，使医院更加和谐，促使医院规范化发展。五楼大讲堂胡德茂张留军全体人员3、 中层骨干能力素质培训（管理能力的培训）加强我们的中层以上人员的管理，提高医院整体的管理能力和水平。六楼会议室刘玲张留军医院中层以上管理人员八月份1、中层骨人员能力素质培训（总结写作的培训）加强中层骨干人员的总结能力，更好的吸取经验和教训。六楼会议室刘玲张留军中层以上骨干2、住宿管理制度的培训加强住宿人员的管理，规范目前宿舍管理的不正规现象六楼会议室胡德茂张留军所有住宿舍人员3、员工心态素质培训调整心态，增强事业心工作的