行政人事部经理绩效考核考核项考核要点考核指标权重（%）考核主体考核资料来源1、制定行政人事规章制度并实施组织、指导制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度，并对其执行情况进行指导、监督、检查；定期对各项制度进行修正、完善各项规章制度执行率达到100%10总经理行政人事部2、行政管理组织和指导日常行政工作的开展，并对行政费用、各类固定资产进行控制管理；对总务后勤工作、企业文件资料进行统筹管理；组织推行企业文件建设；定期或不定期对部门工作进行检查，发现问题及时处理行政性固定资产完好率达到90%以上，使用率达到100%；办公用品未能及时提供的次数为025总经理行政人事部3、人力资源管理依据装饰公司人力资源开发与管理体系的要求，指导、组织人力资源管理制度的编制和各项方案的制定，以实现最大限度的开发人力资源公司核心员工流失率低于10%25总经理行政人事部4、法律事务及对外重要事务处理负责审核与管理公司的各类合同、协议、文件和资料，督促相关人员处理合同纠纷及按法律程序协助相关部门追收欠款
