行政人事部胜任素质重要程度调查表(共11页).doc

行政人事部（人力资源部）各岗位胜任素质重要程度调查表（二）2013-8一、人力资源部胜任素质项目汇总人力资源部胜任素质模型汇总说明表序号项目模块定义1核心能力项目适用于公司所有人员，是企业文化的表现，是公司内对员工行为的要求，体现公司公认的行为方式，是公司价值在个人行为中的直接体现和反映。即物质层面、行为层面、制度层面、精神层面。2通用能力项目序列通用胜任力是该序列内的可转移的胜任力，应用于该序列内的所有员工，体现该序列专业特色，是从事该序列工作的基础素质。即有关基本素质、人际关系、分析思考以及管理者领导力、管理素质方面的能力。这些能力适用于多个角色，但重要程度和精通程度有所不同3专业能力项目技能是指一个人结构化地运用知识完成具体工作的能力，包括基本技能、管理技能。二、美晨胜任素质分为四个级别，并根据以下原则进行层级划分及评分：美晨胜任素质评分标准说明表序号等级分数（单位：分）分级说明1初级水平