行政部绩效考核指标一、行政助理：1、接待工作的满意度评价；2、接待所需物品的管理及账目明细的合理性；3、与其他部门配合工作的及时性；4、关联业务协议方的投诉率；5、领导交办任务是否能保质保量完成；6、接待工作的出错率；7、每月费用花销统计的及时性；二、行政秘书：1、文件草拟的及时性、准确性；2、日常行体抽查的公开、公正、公平性；3、制度制订的合理性、完整性；4、工作计划上报的及时性；5、领导交办任务是否能保质保量完成；6、与其他部门配合工作的及时性；7、会议组织、会场布置工作的及时主动性；三、IT信息管理专员（IT信息管理员协助）：1、电脑设备、耗材计划费用的控制率及采购物品票据的完整性；2、电脑、监控设备维修的及时性、维护保养的有效性；3、其他部门对维修效果的投诉率；4、制定工作计划的合理性、完成计划的及时性；5、会议室音响、监控设备维护及时性；6、公司网站更新的及时性；四、行政车辆管理专员：1、车辆调度的合理、及时性；2、车辆维修费用控制，车辆保养的及时性；3、对驾驶
